LA BANCA ESPAÑOLA: ¿UN MODELO A SEGUIR O A REFORMAR?

El gobernador del Banco de España.

El gobernador del Banco de España.

Los bancos siempre han sido temidos,odiados y criticados por la opinión pública. La mayor parte de los ciudadanos españoles suele criticar a los bancos españoles por esto o aquello, porque le cobran una comisión o porque le venden algo. La mayor parte de las veces suele ser la típica parrafada con dos cervezas de más en la cual se culpa al sector financiero de los males personales y económicos. Es más fácil echarle la culpa a otro. En España nuestro deporte nacional es criticar, sólo seguido a cierta distancia por el cotillear y chismorrear sobre la vida de los demás(por eso tenemos una de las peores prensas rosas del mundo).

Pero la última comparecenia del Miguel Angel Fernández Ordoñez, esta mañana en forma de Discurso del Gobernador en el IX Encuentro Financiero Internacional Caja Madrid, me ha motivado a explicar un post que sirva de resumen de todo el mare magnum que está atravesando la banca española en los últimos meses. Pero por encima de “retahilas” y demás monólogos de barras de bar, la situación de la banca española está en entredicho y su futuro preocupa a media España. Por eso el Gobernador no ha dudado en dar su opinión sobre la economía española y el sector financiero, aunque no ha mencionado para nada el tema del FROB. En parte comparto gran parte de las tesis y opiniones dadas hoy por el gobernador del Banco de España. Para aquellos que nos les guste mucho leer os los resumo lo más breve posible.

LA ÚLTIMA DECADA.

Durante la última década el dinero barato establecido por una política monetaria erronea de las autoridades monetarias, Reserva Federal y Banco Central Europeo, como receta para cualquier “resfriado económico” nos ha llevado a la situación actual al fomentar el excesivo consumismo, del endeudamiento y del pensamiento a corto plazo, el vivir al día porque es fácil conseguir dinero endeudandose. Empezamos a vivir en un mundo en el que no existía el mañana, el bienestar estaba asegurado porque las economías crecían imparables gracias al crédito barato.

En ese escenario, la banca se vio con enormes cantidades de dinero barato para prestar, tanto dinero que incluso tuvo que rebajas los requisitos que se exigían a la hora de conceder operaciones a particulares y empresas. Las diferentes entidades ofertaban operaciones de todo tipo a diferenciales cada vez más reducidos debido a la mayor competencia. Aún así se abrian oficinas bancarias por todas partes y las cuentas de resultados batían records cada años. Todo marchaba la banca ganaba dinero, la gente tenía acceso al dinero, la vivienda subía imparable y todos vivíamos en el mundo del bienestar material. “España va bien”,”estamos en la Champion League”,…a todos se nos subio la espuma a la cabeza en mayor o menor medida.

LOS PRECIOS DE LA VIVIENDA.

Pero algunos que estudiamos Economía ya empezabamos a percibir en aquellos años que esa situación era bastante irreal, algo no iba bien y algo tenía que fallar. En parte porque parte del dinero procedía en principio de la evasión fiscal posterior a la conversión al euro. Muchos sacaban el dinero de debajo de la losa para convertirlo en euros a través de compras de bienes inmuebles raíces, lo cual provocaba un alza imparable e insostenible en el tiempo.

En la vivienda, la particular cultura española de la propiedad y de la hipoteca impidió que los precios se frenasen, pero los parametros de endeudamiento cada vez eran más disparatados. Había particulares con hipotecas superiores a los 200.000 euros y más del 66% de su renta dedica a la hipoteca. Era una situación insostenible a largo plazo y sólo era cuestión de tiempo de que llegará el más mínimo revés para que todo se derrumbase, la economía era un gigante con pies de barro.

Estabamos viviendo en una burbuja, una situación en la cual, la mayor parte de la población piensa que los ciclos económicos se han acabado y que es imposible que la economía pueda empeorar o la vivienda caer, el precio de un activo, en este caso la vivienda, se dispara hasta niveles disparatados y todo el mundo sigue esperando que suban por arte de magia. Si alguien decía en tal sentido era calificado de catastrofista o antipatriota.

Por eso a algunos de los mejores economistas del mundo fueron ninguneados cuando presentaron estudios sobre la burbuja financiera y la posible crisis financiera. Para posteriormente ser recientemente reconocidos por sus excelentes trabajos sobre la economía financiera y las hipotecas subprime, como por ejemplo Nouriel Roubini, bautizado el Dr. Doom por sus presagios pesimistas o Robert Shiller que elaboro un indice histórico del precio de la vivienda que refleja la burbuja inmobiliaria americana. Nadie quería escuchar al que viene a fastidiar la fiesta. Ambos siguen pensando que la economía está en fase recesiva y que la recuperación tardará como recoge esta noticia. Los brotes verdes son más una ilusión, un mensaje de esperanza que nos quieren vender para endulzarnos la crisis, porque la dura realidad económica es muy dura.

LA BANCA ESPAÑOLA.

En España, al igual que el resto del mundo, la banca fue uno de los sectores impulsores del auge económico. Las cotizaciones de los principales bancos llegaron a finales de 2008 a máximos históricos antes de comenzar a decaer con el estallido de la crisis subprime, la quiebra de la banca de inversión americana(Bear Stearns),el rescate del sistema financiero de EE.UU(el famoso TARP),….

En el momento actual, las cuentas de resultados de la banca comercial española no son ni mucho menos negativas. Ya no son las cifras records del año 2007 y 2008, pero son buenos resultados. La banca seguirá repartiendo dividendos. Esta semana algunos grandes bancos como Banesto publicarán sus números. Serán algo inferiores por el perjuicio que están sufriendo debido al aumento de la morosidad, pero aún no serán preocupantes.

En parte estas cifras provisionales a mitad de ejercicio no serán muy malas, porque la banca ha mejorado su margen de intermediación como forma de prevención ante la previsible morosidad. Los diferenciales de contratación han aumentado debido al mayor riesgo, por lo que las operaciones,las pocas,que se conceden en 2009 se dan a tipos mayores que el 2008. Además las autoridades monetarias están inyectado de nuevo grandes cantidades de dinero en los mercados interbancarios a través de programas de compras de activos por lo que el dinero a las entidades financieras les está volviendo a llegar a medida que se reactiva el mercado interbancario.

El problema es que el mercado interbancario aún sigue medio “congelado”, no se cruzan operaciones entre diferentes bancos, debido a la falta de confianza ante el temor a las quiebras. Las entidades no se fian de prestar dinero a otras que puedan estar muy afectadas por malos activos y que puedan ser intervenidas con lo cual tardarían tiempo en recuperar el dinero cedido a dichas entidades.

LA REGULACIÓN BANCARIA.

Otro dato positivo del sector bancario español, es la regulación bancaria española, promovida por el anterior gobernador del banco de España, Jaime caruana, el cual con buen criterio promovio una política procíclica de depósitos de las entidades financieras. De forma que los bancos españoles en las épocas expansivas del crédito debían aumentar de forma proporcional su dotación a los fondos de reserva, como el FGD o Fondo de Garantía de Depósitos. De esta forma se evito un excesivo apalancamiento en las entidades españolas.

Esta regulación fue tan correcta, superior incluso a la europea hasta tal punto que la Unión Europea se ha visto obligada a copiarla para el resto de entidades europeas . La buena resistencia de la banca española frente a la crisis comparandola con el resto de competidores europeos se ha visto reflejada en informes de especialistas y será estudiado en breve por los ministros de economía europeos para promover una norma que copie el sistema español. Así que no deberíamos pensar que la banca española es tan mala,¿no?

LA POLITIZACIÓN DE LAS CAJAS Y EL FROB.

Probablemente el mayor reto del sistema financiero español es la politización de sus consejos directivos sobre todo el de las Cajas de Ahorro. Con casos graves de mala gestión como la intervenida CCM, Caja Castilla-La Mancha, o las luchas políticas por el control de otras entidades como CajaMadrid. Los bancos y algunas cajas no muy politizadas han sido mejor gestionadas debido a contar con un equipo directivo más profesional, más comprometido con los objetivos y el futuro de su entidad que con los de su partido político. Buenos y malos hay en todas partes, pero la mezcla de  políticos y banca no suele dar buenos resultados. Los políticos suelen ser malos gestores financieros, no saben controlar la máquina de dar dinero dada su propensión a gastar sin medida para ganar popularidad o favores políticos.

La grave situación provocada por esas malas gestiones y por el empeoramiento de la situación económica han motivado que el gobierno se prepare para lo peor después de el escandalo de CCM. Para que nuevas “quiebras” no le sapiquen políticamente se ha apresurado con escasos apoyos políticos a aprobar por minoría escasa la creación de un raro engendro, el FROB, el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria. Este fondo tiene como finalidad intervenir en las operaciones de rescate de entidades financieras mediante la compra de emisiones de participaciones o acciones de entidades y/o concediendo avales para la emisión de titulizaciones de activo.

Es decir, el Frob va a ser el encargado de aportar dinero o garantías para impedir que una entidad española, seguramente cualquier caja con problemas de liquidez o tesorería por malas gestiones que puedan derivar en problemas más graves de solvencia. El Frob será el encargado de obligar a las entidades ayudadas a fusionarse o a presentar un plan de viabilidad en un plazo o será intervenido.

Parece que el gobierno quiero empezar a fusionar a algunas de las cajas con peores números antes de que le suponga un coste político por el malestar social que puede generar la quiebra de dichas entidades. Pero el gobierno se ha topado con un problema y es que mucha autonomías como la catalana se resisten a que sus entidades se fusionen con entidades de otras comunidades.

Las cajas tiene un caracter territorial dificil de eliminar. Las poblaciones las sienten como suyas y los políticos de cada región no van a permitir que un ente nacional llamese FROB o banco de España venga desde Madrid a fusionar su caja con otra y llevarse su sede central a otra Comunidad Autónoma. Más si cabe cuando posiblemente un cambio de Consejo Directivo puede provocar que se aireen los trapos sucios que se esconden en algunas Cajas en las cuales los políticos han metido demasiada mano en la caja. Cataluña amenaza con llevar al Tribunal Constitucional el Real Decreto que ha parido el FROB  y otras comunidades como la valenciana no quieren intervenir en la fusión de sus cajas para no decantarse por una parte u otra.

CONCLUSIÓN.

En mi opinión, la banca española es en muchos aspectos un modelo a seguir y deberíamos sentirnos orgullosos de no ver casos de quiebras como los de grandes bancos de otros países. Algunos de los mejores profesionales del país trabajan en ella y su gestión es un ejemplo en muchos casos, aunque en otros no lo sea tanto. Las entidades suelen ser muy competitivas y eficientes, puede que no nos guste que nos cobren algunas cosas pero hay que reconocer que suelen hacer bastante bien su trabajo. La mayor parte de las entidades son fuertes y superaran la crisis, como todos lo haremos, más mal que peor.

Algunos seguirán culpando a la banca de haberles dado el dinero que se gastaron en cosas que no necesitaban y que no podían permitirse, pero es normal el ser humano es muy dado a autoengañarse para no afrontar sus errores o los problemas. Posiblemente el tema clave en el futuro del sector financiero sea la necesaria reestructuración de algunas Cajas de Ahorro por su politización y mala gestión. Aunque a ver quien es el guapo que se atreve a fusionar alguna de las decenas de entidades pequeñas con las Comunidades Autónomas a la que salta, ¿no créeis?

¿CAMINO DE LA HIPERINFLACIÓN?

Una pregunta me acecha últimamente. ¿Estamos condenados a un proceso inflacionario?

Ojo,he dicho inflacionario,sí, ya sé que estamos en crisis,recesión y posiblemente en deflación(caída de precios), pero está claro que la solución simple y bruta adoptada por los bancos centrales de imprimir más dinero reduciendo los tipos de interés hasta tasas próximas al cero(quizás incluso,negativas, en EE.UU. se plantean medidas para lograr tipos negativos) puede volverse un problema a un mayor a largo plazo. La Reserva Federal se va a lanzar a realizar compras de activos en el mercado para dotarlo de mayor liquidez, y el Banco Central Europeo se plantea reducir los tipos al 1%. 

Deberíamos recordar que si la economía mundial se encuentra en la mayor crisis desde la Gran Depresión, fue por unos tipos de interés excesivamente bajos(por una política errónea por parte de la Fed durante el mandato de Alan Greenspan). Esa política monetaria nos llevo a un excesivo endeudamiento,hipotecas subprime,… Algo que nos enseñan en la universidad al estudiar Economía es que cualquier medida de política económica o monetaria tiene sus efectos positivos y negativos tanto a corto como a largo plazo.

La política monetaria expansiva a corto plazo permite una recuperación del consumo y la inversión estimulando la demanda agregada, lo cual nos podría ayudar a salir de la recesión, pero a largo plazo genera daño colateral: la inflación, es decir, el alza de precios de bienes y servicios. 

Este vídeo ilustra bastante gráficamente los males de la inflación. Es cierto, que se deben tomar medidas monetarias y fiscales expansivas para salir de la situación actual, pero no a cualquier coste. La presidenta alemana Angela Merckel se ha negado hoy mismo en una reunión con el resto de mandarios europeos a implementar más medidas de rescate a largo plazo ya que podrían llegar demasiado tarde y suponer un problema más que una solución.

Como bien, comenta en este excelente articulo de Ignacio del Corral en Asesoramiento en bolsa, que me he encontrado en este post titulado Acabemos con la FED en otro gran blog como es especulación.org, la inflación a medio y largo plazo puede ser nuestro mayor problema.

El escenario a medio plazo será posiblemente el siguiente: 

Se infla la deuda norteamericana, se ponen a imprimir billetes, la inflación se dispara, los bonos caen a plomo y la crisis se la endoso a chinos y japoneses. Unos cuantos ahorradores se quedan por el camino, bueno, pero el dólar se desploma y eso me salva. Por otro lado a ver si somos capaces de bajar el déficit público y la bandera de las barras y estrellas volverá a triunfar. Cuidado con esto, porque no sería la primera vez que se hace algo parecido. Los chinos ya están … acojonaos, pero claro es que ellos han comprado mucha deuda americana para que el yuan esté por los suelos.  Dicen que temen un default, pero no habrá default, los norteamericanos tienen unas fantásticas imprentas que evitarán eso.

El euro ya está empezando a subir hoy, y el petróleo se ha disparado. Hace apenas un año vivimos una espectacular alza del precio de las materias primas, p.e: el petróleo cotizo en niveles cercanos a los 150 dólares el barril. Si las economías mundiales empiezan a recuperarse podríamos vivir de nuevo una “burbuja” en los mercados de materias primas, como consecuencia de una política monetaria demasiado expansiva, ¿no créeis?

EL NUEVO JEFE DEL BIS.

JAIME CARUANA

JAIME CARUANA

Leo en este post titulado “EL JEFE” publicado en la edición digital del prestigioso periódico financiero The Economist que ha sido nombrado el próximo Manager General del BIS, Bank for International Settlements , el español JAIME CARUANA.

Caruana tomará posesión de su cargo en Abril, cuando deje su posición actual en el IMF, el fondo monetario internacional.

Según The Economist, Caruana ha sido nombrado frente a otros posibles candidatos por su labor al frente del Banco de España, en el cual trabajo desde julio del año 2000 y el mismo mes de 2006.También participo en los acuerdos de Basilea II ganándose el respeto de los reguladores y de la industria de serivicos financieros por conseguir un acuerdo para el texto revisado en junio del 2004.

Su reputación se acrecento recientemente en todos los ambitos financieros por su regulación bancaria más estricta que el resto de países desarrollados, que exigía unas mayores ratios de capital o fondos propios a las entidades financieras españolas para hacer frente a posibles ciclos negativos o crisis como la que estamos viviendo en la actualidad.

Posteriormente, en agosto de 2006, fue nombrado por el entonces director del FMI, Rodrigo Rato, como director del Departamento de Mercados Monetarios del Fondo.

Ahora deberá enfrentarse a los problemas del BIS que también ha visto su imagen dañada después de los excesos desregulatorios de los últimos años en los mercados financieros internacionales.

Desde luego el nombramiento es una gran noticia para todos tanto por el reconocimiento internacional que conlleva como por el economista que se sitúa al frente de una institución tan importante a nivel global.

EL PÁNICO BANCARIO.

No cabe duda, en estos días de continuos sobresaltos y malas noticias en el mundo financiero, la locura se adueñado de los mercados financieros mundiales. La confianza de los individuos en el sistema capitalista está en mínimos y nos encontramos al borde de un pánico bancario generalizado a pesar de que las autoridades no han tardado en garantizar los depósitos de los ahorradores europeos.

OTRA JORNADA NEGRA EN LAS BOLSAS.

Ayer Wall Street echaba el cierre con fuertes bajadas y esta mañana los principales indices bursátiles de Asia seguían la misma imparable tendencia bajista con fuertes pérdidas en todos los valores y sectores. El indice Nikkei registró su mayor caída desde el año 1987.

Ni siquiera el anuncio esta mañana de la acción coordinada de varios bancos centrales mundiales consistente en un recorte de tipos oficiales de casi medio punto porcentual ha conseguido devolver la suficiente confianza a las bolsas mundiales que se han seguido hundiendo y ven dispararse la volatilidad ante las dudas de los inversores.

Este recorte de tipos era lo que muchos pedían desde hace meses como solución a esta crisis, aunque personalmente dudo mucho de su efectividad a corto plazo, porque la efectividad de la medida está condicionada por la paralización del mercado interbancario. Los tipos bajos fueron en parte causantes de la actual crisis financiera y la solución no va a ser tan sencilla como poner la maquinita a fabricar dinero.

Y es que esta noticia sólo ha conseguido devolver algo de optimismo a los inversores por unos minutos logrando que plazas como Madrid hayan rozado los números verdes en una recuperación vertiginosa. Pero acto seguido hemos vuelto a vivir importantes caídas antes del cierre cuando el FMI ha anunciado que alguna economías avanzadas están a punto de entrar en recesión. Ya no cabe duda de que estamos en una fase bajista muy grave de las bolsas. Las bolsas de todo el mundo están viviendo algunas de sus peores jornadas en décadas y la esperanza de tocar fondo para empezar a ver un cambio de tendencia parece una utopía a corto plazo.

EL PÁNICO BANCARIO.

Pero además de la crisis bursátil, tenemos que enfrentarnos a un nuevo problema: el pánico bancario que amenaza por extenderse desde EE.UU. a Europa.

Después de la cáida de la banca de inversión americana e incluso de algunos de sus grandes bancos comerciales como el Wachovia, este fin de semana en Europa hemos empezado a ver tambalearse a importantes bancos europeos; Fortis era comprado en parte por BNP Paribas o el hipotecario aleman Hypo Real Estate erá rescatado por su gobierno. Otros bancos aparecen en el punto de mira como RBS, e incluso importantes grupos financieros como ING,Deustche Bank o Unicredit han sufrido gravísimas caídas en bolsa estos días.

El miedo ha empezado a circular por entre los ciudadanos del viejo continente a medida que las malas noticias sobre el mundo financiero se han extendido a Europa . La confianza en este sistema financiero ha desaparecido y ha obligado a los gobiernos europeos a tomar medidas para normalizar la situación. La principal medida ha sido elevar el Fondo de Garantía de Depósitos a 50.000 euros por persona y entidad, aunque algunos países como España lo han elevado a 100.000 euros. Con esta medida se prentende evitar el hundimiento de algunas entidades bancarias ante la posible retirada masiva de fondos de los depositantes por este pánico bancario.

LA FALTA DE CONFIANZA EN LOS GOBERNANTES EUROPEOS.

Esta medida de elevar y unificar el importe asegurado a los ahorradores era necesaria desde hace años en una Unión Económica y Monetaria, pero la imagen mostrada estos días por los máximos dirigentes de la Unión Europea durante su deliberación ha comprometido seriamente su credibilidad. Los políticos europeos han sido incapaces de coordinar políticas de rescate o de transmitir seguridad a la ciudadanía ante noticias dramáticas.

La demora en alcanzar un consenso y el no anunciar medidas coordinadas de rescate de la banca, ya que se ha dejado que cada país use la medida que más crea conveniente, ha generado fuertes dudas en todos los ciudadanos europeos. Alemania ha pasado de criticar la medida de Irlanda de garantizar todos los depósitos bancarios hace unos días a adoptarla rápidamente ante el temor de sus ciudadanos. España y otros países han decidido elevar a el doble del importe propuesto por la UE. Pero la sensación es de que no hay una única autoridad sino que impera el “salvese el que pueda”.

Los dirigentes europeos no han sabido ponerse  de acuerdo y una vez más ha mostrado el mayor problema de la UNIÓN EUROPEA como organización supranacional, la falta de armonización política.

La desconfianza en los gobernantes europeos y la falta de credibilidad en sus anuncios de medidas ha dañado aún más la confianza de los mercados financieros en la banca, que está sufriendo fuertes descapitalizaciones de las mayores entidades financieras europeas:

CAPITALIZACIÓN DE LOS 10 BANCOS DEL EUROSTOXX

CAP. ACTUAL

CAP. 2007

Variación %

Santander

70.674

92.498

-23,6

BNP Paribas

62.383

66.555

-6,3

BBVA

44.001

62.550

-29,7

Intesa Sanpaolo

41.532

66.506

-37,6

Unicredit

37.326

75.408

-50,5

Societe Generale

35.763

42.421

-15,7

ING

29.824

59.558

-55,8

Credit Agricole

30.935

38.232

-19,1

Deutsche Bank

24.875

47.418

-47,5

Fortis

12.722

39.631

-67,9

TOTAL

390.035

590.775

-34,0

EL SISTEMA BANCARIO ESPAÑOL.

En España tampoco nos libramos de estos males, ni siquiera el anuncio en la jornada de ayer por parte del Gobierno de dos importantes medidas de apoyo a la banca parece devolver algo de confianza de los ciudadanos en el sistema bancario español.

Aunque la banca española tiene problemas de capitalización como la europea, no deberíamos olvidar las características intrínsecas de nuestro sistema bancario: El sistema bancario español es bastante más sólido que el europeo, tanto sus tasas de morosidad son bastante menores que las de sus competidores directos europeos como sus tasas de cobertura ante posibles impagos son más elevadas. Una señal de su mejor situación es que nuestros dos grandes bancos son de los que menos valor pierden de toda Europa a pesar de registrar fuertes caídas.

EL PROBLEMA DE LA CONFIANZA.

El principal problema del sistema bancario es la falta de confianza. Los bancos se basa en la confianza. Los bancos usan la confianza de sus clientes y con sus clientes para articular el sistema financiero y permitir la circulación de los capitales de un modo eficiente y seguro.

Pero los bancos desde hace meses, casi desde el anuncio de la crisis subprime, no se fían entre ellos y no se prestan nada ningún precio y a ninguna fecha. Esto está provocando que los mercados interbancarios estén casi cerrados; los tipos interbancarios a cualquier fecha se encuentran disparados respecto a los tipos oficiales, el euribor en entornos del 5,5% mientras el tipo oficial ha quedado fijado hoy en el 3,75%.

Esta imposibilidad de recurrir a la financiación en el mercado interbancario ha provocado que los bancos busquen otras formas de financiarse y ha motivado el que las redes de oficinas bancarias están metidas en una guerra de pasivo que les permita captar fondos para cubrir las necesidades de capital de los tesoreros de los bancos.

Esta falta de confianza además también se da en el sentido desde los bancos hacia sus clientes y se refleja en un menor crecimiento del crédito bancario al endurecerse las condiciones exigidas a la hora de conceder una operación crédito de cualquier tipo. Y la falta de confianza también se da en los mercados financieros hacia las entidades financieras, provocando que las emisiones mayoristas de la banca en los mercados financeros se vean limitadas: las titulaciones hipotecarias se hagan a un menor precio, los inversores no confían para nada en las calificaciones de las agencias de rating después del papel que jugaron en el tema de las hipotecas subprime.

¿SOLUCIONES?

La solución debería empezar a venir por devolver la normalidad y la tranquilidad a los mercados interbancarios, financieros e hipotecarios. Para ello todos los agentes económicos deberían recuperar su confianza en dichos mercados y su normal funcionamiento.

Aunque cada nueva noticia publicada no hace sino socavar aún más la confianza en el sistema. Los medios de comunicación no ayudan mucho presentando esta crisis a los ciudadanos de alarmista pintando un panorama tan negro que lleva a pensar que estamos ante el fin del capitalismo. Quizá si explicasen con objetividad y fuesen algo más optimistas igual nos iba mejor a todos.

Las autoridades políticas se encuentran desbordadas ante tantas malas noticias y paralizadas ante el pánico y la desconfianza entre los ciudadanos ya que temen tomar cualquier decisión o realizar cualquier anuncio que pueda generar aún más pánico. Aunque aún así algunos políticos deberían permanecer callados en lugar de anunciar posibles medidas como la nacionalización de los bancos. El silencio a veces es la mejor respuesta ante una pregunta inoportuna. Las medidas económicas a tomar aún no parecen claras dada las múltiples facetas de esta crisis y deberían ser coordinadas y puestas en marcha por todas las autoridades económicas mundiales.

Los recortes de tipos tienen una efectivida limitada dada la situación actual del sistema financiero, sobre todo en EE.UU., y son un arma de doble filo, ya que podrían aumentar los problemas que tenemos en Europa con la inflación y ,por tanto,la competitividad de nuestras economías. Ojala estos recortes sirvan para aliviar las tensiones en el mercado interbancario y rebajar las cuotas de nuestras hipotecas pero cada día pienso que esta crisis es la más compleja desde hace décadas y aún no hemos visto todas sus caras. Puede que las autoridades monetarias hayan vuelto a cometer el mismo pecado del pasado al tratar de solucionar esta crisis por la vía rápida.

Esta crisis podría considerarse la primera CRISIS ECONÓMICA Y FINANCIERA GLOBAL y su solución va a ser más compleja, global y a exigir un esfuerzo coordinado a organismos supranacionales como el FMI, el Banco Mundial, el Banco Central Europeo, la Reserva Federal, el Banco de Inglaterra, el Banco de Japón, la Unión Europea, diferentes gobiernos,…

¿RECESIÓN O ESTANFLACIÓN?

Mañana tendremos una nueva reunión del BCE, Banco Central Europeo, para decidir el futuro de los tipos de interés en la zona del Euro a corto plazo. Hoy Las bolsas europeas no se han movido apenas a la espera de una buena noticia mañana en forma de recorte de tipos oficiales, fijos desde mediados del 2007 en el 4%.

Pero, todos los análisis parecen coincidir en que el ansiado recorte no se producirá aún por el momento dados los problemas de inflación. El BCE lleva ya un par de reuniones con una política muy definida y centrada en controlar el dato de inflación de la eurozona, que ronda el 3,3%, muy por encima del objetivo previsto para este año. Declaraciones recientes del presidente del BCE, Jean Claude Trichet a los medios así lo han confirmado y las noticias sobre las variaciones recientes de las materias primas y los alimentos no son nada positivas. Algunas previsiones de analistas incluso pronostican un ascenso imparable del precio del Petróleo.

En un escenario macroeconómico mundial con precios del petróleo entre 150 dolares/barril para este año; y entre $150-200 para los próximos 2-3 años, podríamos hablar de algo más grave aún que una simple crisis financiera que dure un año o dos; podríamos hablar de que las economías desarrolladas tendrían que hacer frente a posibles y graves problemas de ESTANFLACIÓN .

No me extrañaría nada ver mañana algún comentario en este sentido por parte del BCE. El problema nos preocupa mucho a los economistas desde la grave crisis del petróleo de 1973 y esta crisis de las hipotecas subprime que vivimos cada día se parece más a aquella. Aquella vino motivada por una decisión de la OPEC que produjo un fuerte alza de los precios del petróleo, lo que a su vez que genero un fuerte shock negativo sobre la OA, Oferta Agregada de la economías avanzadas, generando desempleo y una espiral inflaccionista. Aquí os dejo el gráfico que se da en cualquier curso básico de Macroeconomía para explicar una perturbación negativa de la Oferta.

Además uno de los motivos del estallido de dicha crisis es muy parecido en la situación actual: el dolar americano y su debilidad en los mercados financieros. El dólar es la moneda en la que se realizan todas las transacciones y operaciones relacionadas con la compra-venta y negociación del precio del petróleo en los mercados de futuros europeos y americanos, lo que conllevo un gran descenso de los ingresos de los países productores de la OPEC que decidieron recortar su producción para mantener sus beneficios.

Esta debilidad del dolar a su vez fue derivada de una crisis financiera previa en los mercados de deuda fija originada por el colapso de los bonos basura de algunas empresas, un escandalo sobre la calificación o rating de la deuda de dichas empresas,…¿No os recuerda nada a lo que hemos vivido con el tema de las subprime, las hipotecas NINJA o basura, las agencias de rating,..?

Trichet vivió aquella crisis y parece no haberla olvidado, porque también parece estar considerando desde hace meses esa posible amenaza sobre el futuro de nuestras economías: ¿RECESIÓN O ESTANFLACIÓN? ¿A qué problema nos enfrentamos realmente?¿A una breve recesión o a una larga crisis con graves problemas de Estaflanción?

Mañana sabremos  a que conclusiones sobre este tema ha llegado la autoridad monetaria europea y que piensa hacer para ponerle algún remedio a los problemas que vivimos. Esperemos que no se equivoquen en sus análisis y soluciones, nos va mucho en ello.