Y AL FINAL…RATO.

Rodrigo Rato Hoy, por fin, después de meses, de luchas internas dentro de Caja Madrid y ,sobre todo, del Partido Popular de Madrid, parece que se ha aclarado el futuro de la segunda mayor caja de ahorros de España. Después de que Ruiz Gallardón haya retirado sus recursos judiciales a al nueva ley que regulaba la composición del Consejo Directivo y de que Esperanza Aguirre haya terminado por aceptar la candidatura del elegido por Mariano Rajoy, al retirarse voluntariamente su candidato, el futuro presidente de Caja Madrid será Rodrigo Rato.

Después de un vergonzoso proceso político y mediático que durante meses nos ha tenido en suspense y que ha demostrado la politización excesiva imperante en las Cajas de Ahorro españolas, la conclusión final como no podía ser de otra manera en política ha sido un nombramiento político a dedo. Los políticos continuan cometiendo barbaridades en las directivas de las cajas. En Valencia, por ejemplo, este fin de semana desde la Comunidad Valenciana le sugerían a la CAM una fusión con Bancaja, para posteriormente absorber Cajamurcia. Así hacemos las cosas en España en temas serios como el sector financiero. El presidente de la segunda mayor Caja de Ahorros es elegido no de dentro de la propia entidad sino de una lista de candidatos políticos.

En mi humilde opinión, Rato es un buen gestor, su curriculum vitae habla bien de un político que ha sido más técnico que político, gracias a lo que llego a ser Director del FMI. Su perfil o su ideología económica, bastante ortodoxa, nos podrá gustar más o menos, pero su buena labor al frente de la política económica del gobierno Aznar le reportaron mucho elogios y se llego a ser considerado como uno de los posibles sucesores. Incluso aún hay webs que le presentan como candidato a presidente del gobierno. Al final, Aznar eligió a Rajoy, y Rato se marchó al FMI. Ahora Rajoy le elige como presidente de CajaMadrid para frenar los avances de una Esperanza Aguirre con una ambición desmedida.

Puede que la elección de Rato sea una decisión política, motivada por fines estratégicos dentro de las luchas de un partido con un líder siempre cuestionado. Pero aún siendo un nombramiento político y encima a dedo, podría ser la solución ideal para una Caja Madrid en unos de los momentos más delicados de su historia.

La Caja se enfrenta a graves amenzas en su futuro a corto plazo:  con una mora muy por encima de la media, un negocio bancario en retroceso por la crisis económica y tratando de ser usada como la llave para acceder al gobierno o mantenerse en él por los grandes pesos pesados del PP lo que ha politizado de forma insoportable durante el último año el consejo directivo. Si la Caja no se despolitiza permitiendo que sus directivos se enfoquen en solucionar los problemas corre el grave riesgo de ver afectada su viabilidad y terminar siendo intervenida por el Banco de España.

Después de la nuevas caída de pequeños bancos en EE.UU este fin de semana, de CIT hoy mismo, de la división de ING la semana pasada( yo Ya lo sabía ) y ahora de los rumores sobre RBS, las entidades financieras se enfrentan aún a una larga travesia por el desierto de la crisis financiera, el desemplo y la morosidad. El sistema financiero aún se va a enfrentar a una segunda oleada de quiebras posteriores a la caída de Lehman Brothers. El fin de año y el comienzo del 2010 aún van a ser muy largos…

En España, aún estamos tratando de solucionar el tema de la solución a la intervenida CCM como para que haya que intervenir Caja Madrid, ¿os imaginais lo que podría suponer para el sistema bancario español la quiebra de Caja Madrid?

YA LO SABÍA.

Puede que nos bombardeen a diario con su publicidad en todos los medios de comunicación: radio, televisión e internet; pero por mucho que aparenten estos de ING parecen ser un banco un poco mal gestionado y con más riesgo de lo que quisiesen.

Hoy una noticia confirma mis sospechas desde hace meses, la agencia de rating S&P rebaja el ‘rating’ del grupo ING por la previsión de que registre pérdidas en 2009. Es decir, previsiblemente el banco holandés perderá dinero en el presente ejercicio 2009 como consecuencia de peores cifras en sus principales negocios, entre otros muchos cuales, se encuentra la cuenta naranja ING. Pero sobre todo esta caída de rating viene motivada por el empeoramiento de la calidad crediticia de esta entidad(sus préstamos no son tan rentables dada su creciente morosidad), a su vez consecuencia de un entorno operativo “desafiante” y una significativa exposición del grupo a inversiones de riesgo(sus política de riesgos quizás no fue lo suficientemente dura). En conclusión, ING no es un banco tan seguro como pretende aparentar en sus agresivas campañas de captación de ahorros.

Encima, S&P reconoce que si mantiene la perspectiva estable es porque previsiblemente el gobierno holandés vuelva a acudir al rescate de su mayor banco nacional inyectandole de nuevo capital para mejorar su liquidez y solvencia. Es decir, tranquilos que está detras el gobierno holandes y ,por tanto, todos los contribuyentes holandeses, quienes pagarán la mala gestión de los directivos en forma de subidas de impuestos.

Personalmente, el slogan del YA LO SABÍA, me suena a engañabobos, a chamusquina y a publicidad para encandilar a mentes simples que no se preguntan como un banco ofrecen rentabilidades elevadas más de un punto porcentual por encima del euribor en el mismo plazo. ¿Tan eficaces en su gestión los directivos del banco, que les permite pagar así sus depósitos? Si es así, ¿por qué ING perdió 729 millones de euros el años pasado siendo el peor resultado de ejercicio en los últimos 5o años?¿por qué se desprende de activos valiosos, como su división de banca privada vendida por 1250 millones de euros?

¿No será que la cuenta Naranja tiene algo más de riesgo del que parece o debiera tener una cuenta a la vista?, por no hablar de la letra pequeña de estos productos gancho de bancos online…¿Por qué venden una cuenta remunerada más como una cuenta que como un depósito, si tiene más similitudes con el último?

Por mucho, que los holandeses hayan prometido abrir 50 oficinas en España en el futuro( aqui ganan dinero aún), algo no cuadra, ¿no creéis?¿ O sois tan ingenuos para seguir pensando que es verdad lo del “Ya lo sabía” y que nos pueden “dar duros a peseta”?

CHINA: LA SEGUNDA BOLSA MUNDIAL.

China releva a Japón como la segunda mayor Bolsa del mundo. Dos mujeres chinas observan una pantalla de Bolsa el pasado 26 de agosto. - REUTERS

China releva a Japón como la segunda mayor Bolsa del mundo. Dos mujeres chinas observan una pantalla de Bolsa el pasado 26 de agosto. - REUTERS

La noticia se esperaba ya hace tiempo dado el imparable desarrollo de la economía china. Si hace unos días la noticia era  que China se convertía en la mayor economía exportadora del mundo por delante de Alemania, hoy la noticia es el ascenso de la bolsa china a la segunda posición mundial por encima de la bolsa nipona.

Algunos analistas ya preveen el ascenso de la economía China al nº1 mundial en un plazo de 10-15 años, pero mientras este auge económico infla la bolsa china, las propias autoridades chinas han alertado al sistema financiero de la posible creación de una burbuja financiera y bursátil gracias a las políticas de crédito expansivas.

Precisamente, la bolsa nipona, ahora la tercera mundial, vivió un proceso especulador similar en la década de los noventa del cual aún está recuperandose ya que no logra hacer crecer su economía de forma sostenida debido a un proceso deflacionario imparable.

Algunos analistas como José Carlos Díez, economista jefe de Intermoney, señalan otra posible causa de esa posible burbuja bursátil china, y es la falta de libertad de movimietos del capital en China, los ciudadanos chinos no pueden invertir en bolsas exteriores de forma libre, por lo que la única alternativa es su propia bolsa nacional.

Las medidas restrictivas sobre la banca que el gobierno chino está empezando a tomar para limitar esta burbuja está generando un fuerte movimiento a la baja en la bolsa china, ha caído un 18% desde máximos anuales, después de un rally alcista tan espectacular como poco creíble(un 57,11%). Es indudable, que China va camino de convertirse en la segunda potencia mundial por detrás de EE.UU. arrebatandole esta posición a Japón, pero las dudas sobre el milagro chino empiezan a surgir con fuerza.

Indice de la bolsa de Shanghái

Indice de la bolsa de Shanghái

¿Estamos viviendo un proceso parecido a la burbuja nipona de los 90? ¿Es real el creciemiento económico chino? ¿o es el “milagro” del último régimen comunista?

¿LA CULPA ES DE LOS BANCOS?

La noticia y el tema del día han sido las no muy afortunadas declaraciones de nuestro ministro de Trabajo, Celestino Corbacho, en las cuales ha culpado a la banca de la crisis inmobiliaria y de la construcción. No voy a ponerme a defender a la banca, porque ya en el pecado lleva su penitencia con la morosidad que le espera, pero al ministro si que hay que hacerle una crítica.

Tal y como podemos leer en idealista.com/news, la sección de noticias del mayor portal inmobiliario online en España, el ministro ha asegurado que si no se hubiese construido tanto en España ni dado hipotecas “al 120% del valor” de tasación del inmueble ni concedido créditos para la compra de suelo con “con tanta facilidad”, ahora la situación económica sería diferente.

Según el sesudo análisis de nuestro ministro, la banca tiene la culpa debido a que concedió demasiados préstamos a los particulares durante la época del boom inmobiliario.

¿La banca es la culpable de que los precios de los pisos suban?¿no son los compradores de vivienda?¿ni los especuladores? Si no nos hubiesen concedido el préstamo también hubiesemos criticado al banco por no darnos dinero así que realmente la banca no tenía muchas opciones con un país lanzado a una orgía especuladora inmobiliaria.

Por supuesto, ni que decir tiene que me parece un análisis económico muy pobre del mercado inmobiliario español que avergüenza más a quien lo ha emitido que a quien va dirigido a dañar. Un ministro que suelta semejante discurso ante los medios o tiene una base de conocimientos económicos muy pobre o es que no es muy objetivo y pretende fines personales, personalmente creo que es lo último, porque asesores de calidad no deben faltarle a Corbacho, aunque algunos parecen mafiosos de la cosa nostra, como este que amenazo a un periodista por preguntar “algo fuera del guión”.

Seguramente al ministro le costará retractarse de sus palabras de hoy en poco tiempo, como tuvo que salir a disculparse por el penoso comportamiento de su empleado.

Además con los ánimos muy caldeados que se respiran en el sector bancario, con sus directivos obsesionados y agobiados con una creciente morosidad y perdiendo retribuciones de forma notable(los directivos de los bancos cobran un 40% menos por la falta de bonus) mientras que sus colegas del sector público se suben el sueldo, los altos cargos del ICO aumentan sus retribuciones un 37% en el 2008. A Corbacho el teléfono le va a echar chispas esta tarde y más cuando Botín llame a Zapatero para leerle la cartilla y pedirle explicaciones por esta metida de patada de su ministro “estrella”. Con la que está cayendo el ministro debería medir mejor sus palabras o asumir el coste político de su salida de madre.

LA PATALETA DE CORBACHO.

¿Por qúe sin venir a cuento a Corbacho se le ha ido la lengua en el peor momento?¿Por qué se ha lanzado de esta forma contra la banca?¿Porqué abre otro frente con el diálogo social roto?

Pues precisamente, porque el ministro culpa en parte a la banca de la ruptura del diálogo social, al parecer la pataleta de hoy de nuestro ministro viene motivada porque anda algo picado estos meses con las continuas recomendaciones de reformas del mercado laboral surgidas desde el Banco de España, sobre todo, por algunas declaraciones de su presidente, Miguel Angel Fernandez Ordoñez, en las cuales recomendaba un abaratamiento del despido.

Así podemos vemor el ánimo revanchista de sus declaraciones más propio de un niño de primaria cabreado porque le han chinchado sus compañeros de clase:

“Ya que desde el sector financiero se dan tantos consejos al sector laboral, voy a recordarle una cosa: que es el culpable de la situación del ladrillo. La inflación del sector inmobiliario, quien la amparó, quien la promovió fue el sector financiero”.

“Y a mí me gustaría que algún responsable del sector financierosaliera algún día y dijera: ganamos mucho dinero en aquella época, pero probablemente nos equivocamos”

Puede que tenga razón en que el gobernador del Banco de España no debería meterse a ministro de trabajo, pero el ministro de trabajo tampoco debe meterse a analista financiero y mucho menos a banquero,¿no créeis? Zapatero a tus zapatos y Corbacho a tu desempleo,…. Un ministro no debe dedicarse a encender luchas entre diferentes sectores de la economía, poner a la banca a los pies de los caballos, es una maniobra estúpida e insensata que puede originar graves problemas a una maltrecha economía española.

Las administraciones tampoco fueron unos santas, también ganaron su buen dinero con los impuestos que gravan la adquisición de vivienda, Actos Jurídicos Documentados, Iva, Impuesto sobre las Transmisiones Patrimoniales,…Apuntar a la banca como única culpable suena demasiado a “ha sido él, yo pasaba por aqui” cuando las arcas públicas se llenaban el gobierno mira para otro lado y se hacia el loco mientras la construcción se iba de madre, lo cual deja en una situación muy complicada a un ejecutivo que nos dijo por activa y por pasiva que no había burbuja inmobiliaria, o ¿de esos ya no nos acordamos?

Por si no nos acordamos aqui tenéis el vídeo de Solbes, anterior ministro de Economía, negando la burbuja inmobiliaria en el año 2007 y diciendo que era “posible un ligero descenso de la actividad”, con una caída del PIB del 4%, de ligero poco, D. Pedro. Visto con la perspectiva del paso del tiempo, nos hemos pegado una ostia del carajo por mucho que nos sigan engañando como a niños chicos.

EL ESCANDALO DE LOS BONUS.

Mientras algunos continuamos haciendo cuentas para llegar a fin de mes o poder irnos de vacaciones unos días este verano, otros en Wall Street continúan viviendo instalados en el lujo con total desfachatez. El tema de los BONUS está siendo escandaloso y problemático este verano en EE.UU. En Europa aún no somos conscientes de la falta de ética de la banca y no hemos empezado a debatir esta espinosa cuestión.

Algunos datos son aún más llamativos y deberían ser compartidos para que nos hagamos una idea de lo que representan los Bonus en la gran banca USA. El siguiente gráfico elaborado por Finacial Services Technology US nos da una imagen visual de la situación actual:

Los bonus se comen el beneficio de la banca.

Los bonus se comen el beneficio de la banca.

Como se puede apreciar los grandes bancos americanos tanto los que presentan pérdidas netas como los que presentaron hace una semana “buenos resultados”  semestrales mantienen amplios programas de incentivos o Bonus a sus directivos. Aunque en conjunto la banca está perdiendo aún dinero, los brotes verdes no son tan verdes, las ganancias son pocas y los bonus no son nada realistas como nos demuestra el gráfico. Las directivas están “robando” por todo el morro a los accionistas retribuyendose con unos bonus que no se justifican por mucho que maquillen las cuentas.

El debate sobre el perverso sistema de incentivos en la banca está servido. Las entidades presentan graves problemas de viabilidad y solvencia debido a agresivas políticas de crédito que les han llevado a pérdidas billonarias originarias por la caída de esos activos crediticios. El gobierno se ha visto obligado a crear el TARP( Troubled Assets Relief Program), es decir, un programa de recompra de activos problemáticos. Dicho con más claridad, el gobierno de los Estados Unidos está comprando la “basura crediticia” de su sistema bancario, sobre todo, de los grandes bancos, Bank of America, Citigroup, Goldman Sachs, JP Morgan, Merryl Linch,… La caída de Lehman Brothers originó un pánico bursátil que duro meses y la Casa Blanca no puede dejar Wall Street a merced de su fortuna.

Pero Wall Street en lugar de adoptar una vía austera y sensata, sigue manteniendo su políticia de incentivos y Bonus podiendo al gobierno USA en una situación muy comprometida. Los mismos directivos que casi han hundido sus empresas continuan llevando el mismo ritmo de vida lleno de excesos(coches, mansiones,…)  mientras ganan dinero a manos llenas, aunque su desempeño ha dejado mucho que desear durante los últimos años.

En mi humilde opinión, los incentivos o Bonus deberían o bien ser eliminados o bien regulados de forma mucho más estricta y compleja. La cultura del todo vale con tal de ganar dinero no debe ser válida de ningún modo. El corto plazo y el largo plazo deben pesar igual en los objetivos de las entidades y por tanto en sus políticias retributivas a sus directivos. No todo vale en el mundo de los negocios ni se debe premiar a todo el mundo por igual sólo porque es la cultura empresarial vigente, como sucede en Wall Street. Los directivos no han demostrado ni mucho menos ser grandes genios ni imprescindibles para sus empresas. Posiblemente a muchas corporaciones les hubiera ido mejor con otros gerentes.

El sistema financiero debe replantearse toda su política de retribución a la gerencia porque no funciona y debe ser corregida. En Europa, después de los acuerdos de Basilea II, del desarrollo del “Buen gobierno corporativo”, la responsabilidad social,etc; no estamos en una situación muy diferente, la gran banca está maquillando cuentas a base de reducir coste vía eliminación de oficinas o integraciones con lo que logra ajustar margenes y dar buenos números a costa de mandar al desempleo a muchos trabajadores o directamente prejubilarlos mientras siguen manteniendo sus programas de incentivos sobre todo en forma de acciones,stocks options,…

En resumen, el sistema financiero es perverso por sí mismo y genera dinámicas muy peligrosas si la regulación es laxa y se lo permite. La crisis que vivimos ha sido causada por una regulación permisiva y una política monetaria errónea. Las crisis financieras son inherentes al capitalismo, que las genera cada cierto tiempo. Wall Street , al igual que en el crack del año 1929, se ha cavado su propia tumba por incentivar más el egoísmo, la ambición sin medida que el hacer negocios de forma razonable y sensata. Y como en aquellos años siguen manteniendo su mentalidad y su nivel de vida con toda impunidad.

Los gobiernos deberán regular todos estos excesos de la banca tanto a corto plazo como a largo plazo, porque mientras la situación no cambie podremos tener brotes verdes e incluso salir a duras penas de esta crisis pero seguiremos estando condenados a repetir una nueva crisis como este en el futuro, ¿o no lo créeis?

El sistema no funciona y debe ser corregido. En Europa, después de los acuerdos de Basilea II, del desarrollo del “Buen gobierno corporativo”, la responsabilidad social,etc; no estamos en una situación muy diferente, la gran banca está eliminando oficinas a base de integraciones con lo que logra ajustar margenes y dar buenos números a costa de mandar al desempleo a muchos trabajadores o directamente prejubilarlos mientras siguen manteniendo sus programas de incentivos sobre todo en forma de acciones,stocks options,…

LA BANCA ESPAÑOLA: ¿UN MODELO A SEGUIR O A REFORMAR?

El gobernador del Banco de España.

El gobernador del Banco de España.

Los bancos siempre han sido temidos,odiados y criticados por la opinión pública. La mayor parte de los ciudadanos españoles suele criticar a los bancos españoles por esto o aquello, porque le cobran una comisión o porque le venden algo. La mayor parte de las veces suele ser la típica parrafada con dos cervezas de más en la cual se culpa al sector financiero de los males personales y económicos. Es más fácil echarle la culpa a otro. En España nuestro deporte nacional es criticar, sólo seguido a cierta distancia por el cotillear y chismorrear sobre la vida de los demás(por eso tenemos una de las peores prensas rosas del mundo).

Pero la última comparecenia del Miguel Angel Fernández Ordoñez, esta mañana en forma de Discurso del Gobernador en el IX Encuentro Financiero Internacional Caja Madrid, me ha motivado a explicar un post que sirva de resumen de todo el mare magnum que está atravesando la banca española en los últimos meses. Pero por encima de “retahilas” y demás monólogos de barras de bar, la situación de la banca española está en entredicho y su futuro preocupa a media España. Por eso el Gobernador no ha dudado en dar su opinión sobre la economía española y el sector financiero, aunque no ha mencionado para nada el tema del FROB. En parte comparto gran parte de las tesis y opiniones dadas hoy por el gobernador del Banco de España. Para aquellos que nos les guste mucho leer os los resumo lo más breve posible.

LA ÚLTIMA DECADA.

Durante la última década el dinero barato establecido por una política monetaria erronea de las autoridades monetarias, Reserva Federal y Banco Central Europeo, como receta para cualquier “resfriado económico” nos ha llevado a la situación actual al fomentar el excesivo consumismo, del endeudamiento y del pensamiento a corto plazo, el vivir al día porque es fácil conseguir dinero endeudandose. Empezamos a vivir en un mundo en el que no existía el mañana, el bienestar estaba asegurado porque las economías crecían imparables gracias al crédito barato.

En ese escenario, la banca se vio con enormes cantidades de dinero barato para prestar, tanto dinero que incluso tuvo que rebajas los requisitos que se exigían a la hora de conceder operaciones a particulares y empresas. Las diferentes entidades ofertaban operaciones de todo tipo a diferenciales cada vez más reducidos debido a la mayor competencia. Aún así se abrian oficinas bancarias por todas partes y las cuentas de resultados batían records cada años. Todo marchaba la banca ganaba dinero, la gente tenía acceso al dinero, la vivienda subía imparable y todos vivíamos en el mundo del bienestar material. “España va bien”,”estamos en la Champion League”,…a todos se nos subio la espuma a la cabeza en mayor o menor medida.

LOS PRECIOS DE LA VIVIENDA.

Pero algunos que estudiamos Economía ya empezabamos a percibir en aquellos años que esa situación era bastante irreal, algo no iba bien y algo tenía que fallar. En parte porque parte del dinero procedía en principio de la evasión fiscal posterior a la conversión al euro. Muchos sacaban el dinero de debajo de la losa para convertirlo en euros a través de compras de bienes inmuebles raíces, lo cual provocaba un alza imparable e insostenible en el tiempo.

En la vivienda, la particular cultura española de la propiedad y de la hipoteca impidió que los precios se frenasen, pero los parametros de endeudamiento cada vez eran más disparatados. Había particulares con hipotecas superiores a los 200.000 euros y más del 66% de su renta dedica a la hipoteca. Era una situación insostenible a largo plazo y sólo era cuestión de tiempo de que llegará el más mínimo revés para que todo se derrumbase, la economía era un gigante con pies de barro.

Estabamos viviendo en una burbuja, una situación en la cual, la mayor parte de la población piensa que los ciclos económicos se han acabado y que es imposible que la economía pueda empeorar o la vivienda caer, el precio de un activo, en este caso la vivienda, se dispara hasta niveles disparatados y todo el mundo sigue esperando que suban por arte de magia. Si alguien decía en tal sentido era calificado de catastrofista o antipatriota.

Por eso a algunos de los mejores economistas del mundo fueron ninguneados cuando presentaron estudios sobre la burbuja financiera y la posible crisis financiera. Para posteriormente ser recientemente reconocidos por sus excelentes trabajos sobre la economía financiera y las hipotecas subprime, como por ejemplo Nouriel Roubini, bautizado el Dr. Doom por sus presagios pesimistas o Robert Shiller que elaboro un indice histórico del precio de la vivienda que refleja la burbuja inmobiliaria americana. Nadie quería escuchar al que viene a fastidiar la fiesta. Ambos siguen pensando que la economía está en fase recesiva y que la recuperación tardará como recoge esta noticia. Los brotes verdes son más una ilusión, un mensaje de esperanza que nos quieren vender para endulzarnos la crisis, porque la dura realidad económica es muy dura.

LA BANCA ESPAÑOLA.

En España, al igual que el resto del mundo, la banca fue uno de los sectores impulsores del auge económico. Las cotizaciones de los principales bancos llegaron a finales de 2008 a máximos históricos antes de comenzar a decaer con el estallido de la crisis subprime, la quiebra de la banca de inversión americana(Bear Stearns),el rescate del sistema financiero de EE.UU(el famoso TARP),….

En el momento actual, las cuentas de resultados de la banca comercial española no son ni mucho menos negativas. Ya no son las cifras records del año 2007 y 2008, pero son buenos resultados. La banca seguirá repartiendo dividendos. Esta semana algunos grandes bancos como Banesto publicarán sus números. Serán algo inferiores por el perjuicio que están sufriendo debido al aumento de la morosidad, pero aún no serán preocupantes.

En parte estas cifras provisionales a mitad de ejercicio no serán muy malas, porque la banca ha mejorado su margen de intermediación como forma de prevención ante la previsible morosidad. Los diferenciales de contratación han aumentado debido al mayor riesgo, por lo que las operaciones,las pocas,que se conceden en 2009 se dan a tipos mayores que el 2008. Además las autoridades monetarias están inyectado de nuevo grandes cantidades de dinero en los mercados interbancarios a través de programas de compras de activos por lo que el dinero a las entidades financieras les está volviendo a llegar a medida que se reactiva el mercado interbancario.

El problema es que el mercado interbancario aún sigue medio “congelado”, no se cruzan operaciones entre diferentes bancos, debido a la falta de confianza ante el temor a las quiebras. Las entidades no se fian de prestar dinero a otras que puedan estar muy afectadas por malos activos y que puedan ser intervenidas con lo cual tardarían tiempo en recuperar el dinero cedido a dichas entidades.

LA REGULACIÓN BANCARIA.

Otro dato positivo del sector bancario español, es la regulación bancaria española, promovida por el anterior gobernador del banco de España, Jaime caruana, el cual con buen criterio promovio una política procíclica de depósitos de las entidades financieras. De forma que los bancos españoles en las épocas expansivas del crédito debían aumentar de forma proporcional su dotación a los fondos de reserva, como el FGD o Fondo de Garantía de Depósitos. De esta forma se evito un excesivo apalancamiento en las entidades españolas.

Esta regulación fue tan correcta, superior incluso a la europea hasta tal punto que la Unión Europea se ha visto obligada a copiarla para el resto de entidades europeas . La buena resistencia de la banca española frente a la crisis comparandola con el resto de competidores europeos se ha visto reflejada en informes de especialistas y será estudiado en breve por los ministros de economía europeos para promover una norma que copie el sistema español. Así que no deberíamos pensar que la banca española es tan mala,¿no?

LA POLITIZACIÓN DE LAS CAJAS Y EL FROB.

Probablemente el mayor reto del sistema financiero español es la politización de sus consejos directivos sobre todo el de las Cajas de Ahorro. Con casos graves de mala gestión como la intervenida CCM, Caja Castilla-La Mancha, o las luchas políticas por el control de otras entidades como CajaMadrid. Los bancos y algunas cajas no muy politizadas han sido mejor gestionadas debido a contar con un equipo directivo más profesional, más comprometido con los objetivos y el futuro de su entidad que con los de su partido político. Buenos y malos hay en todas partes, pero la mezcla de  políticos y banca no suele dar buenos resultados. Los políticos suelen ser malos gestores financieros, no saben controlar la máquina de dar dinero dada su propensión a gastar sin medida para ganar popularidad o favores políticos.

La grave situación provocada por esas malas gestiones y por el empeoramiento de la situación económica han motivado que el gobierno se prepare para lo peor después de el escandalo de CCM. Para que nuevas “quiebras” no le sapiquen políticamente se ha apresurado con escasos apoyos políticos a aprobar por minoría escasa la creación de un raro engendro, el FROB, el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria. Este fondo tiene como finalidad intervenir en las operaciones de rescate de entidades financieras mediante la compra de emisiones de participaciones o acciones de entidades y/o concediendo avales para la emisión de titulizaciones de activo.

Es decir, el Frob va a ser el encargado de aportar dinero o garantías para impedir que una entidad española, seguramente cualquier caja con problemas de liquidez o tesorería por malas gestiones que puedan derivar en problemas más graves de solvencia. El Frob será el encargado de obligar a las entidades ayudadas a fusionarse o a presentar un plan de viabilidad en un plazo o será intervenido.

Parece que el gobierno quiero empezar a fusionar a algunas de las cajas con peores números antes de que le suponga un coste político por el malestar social que puede generar la quiebra de dichas entidades. Pero el gobierno se ha topado con un problema y es que mucha autonomías como la catalana se resisten a que sus entidades se fusionen con entidades de otras comunidades.

Las cajas tiene un caracter territorial dificil de eliminar. Las poblaciones las sienten como suyas y los políticos de cada región no van a permitir que un ente nacional llamese FROB o banco de España venga desde Madrid a fusionar su caja con otra y llevarse su sede central a otra Comunidad Autónoma. Más si cabe cuando posiblemente un cambio de Consejo Directivo puede provocar que se aireen los trapos sucios que se esconden en algunas Cajas en las cuales los políticos han metido demasiada mano en la caja. Cataluña amenaza con llevar al Tribunal Constitucional el Real Decreto que ha parido el FROB  y otras comunidades como la valenciana no quieren intervenir en la fusión de sus cajas para no decantarse por una parte u otra.

CONCLUSIÓN.

En mi opinión, la banca española es en muchos aspectos un modelo a seguir y deberíamos sentirnos orgullosos de no ver casos de quiebras como los de grandes bancos de otros países. Algunos de los mejores profesionales del país trabajan en ella y su gestión es un ejemplo en muchos casos, aunque en otros no lo sea tanto. Las entidades suelen ser muy competitivas y eficientes, puede que no nos guste que nos cobren algunas cosas pero hay que reconocer que suelen hacer bastante bien su trabajo. La mayor parte de las entidades son fuertes y superaran la crisis, como todos lo haremos, más mal que peor.

Algunos seguirán culpando a la banca de haberles dado el dinero que se gastaron en cosas que no necesitaban y que no podían permitirse, pero es normal el ser humano es muy dado a autoengañarse para no afrontar sus errores o los problemas. Posiblemente el tema clave en el futuro del sector financiero sea la necesaria reestructuración de algunas Cajas de Ahorro por su politización y mala gestión. Aunque a ver quien es el guapo que se atreve a fusionar alguna de las decenas de entidades pequeñas con las Comunidades Autónomas a la que salta, ¿no créeis?

LOS RICOS TAMBIÉN LLORAN(2).

LOS RICOS TAMBIÉN LLORAN

LOS RICOS TAMBIÉN LLORAN

Nunca el refrán popular ha sido tan cierto. Nuevos datos confirman aún más ese imparable proceso de destrucción de riqueza que estamos sufriendo en España como consecuencia sobre todo de nuestra cultura de la inversión en bienes inmuebles frente a la bolsa (los inversores en bolsa han recuperado en los últimos tres meses buena parte de sus inversiones gracias al último rally bursátil).

LOS NEGROS DATOS.

Según el ‘XIII Informe Anual sobre la Riqueza en el Mundo’ presentado este miércoles de las consultoras Merrill Lynch y Capgemini, el cual considera ricos a las personas personas con unos activos de inversión mínimos de un millón de dólares, excluyendo primera vivienda y consumibles, la crisis castigo duramente  a los ricos durante el pasado año 2008, reduciendo un 20,9% el número de patrimonios superiores al millón de dólares en España en 2008, hasta las 127.100 fortunas, desde las 160.600 que había en 2007.

Número de personas con grandes patrimonios en 2008. (Fuente: Merrill Lynch y Capgemini)

Número de personas con grandes patrimonios en 2008. (Fuente: Merrill Lynch y Capgemini)

Más de 33.500 españoles dejaron de ser ricos en 2008 como consecuencia de la crisis.

A nivel mundial, la tendencia ha sido la misma casi un 20% de destrucción de patrimonio y casi un 12% menos de ricos. La riqueza de las grandes fortunas ha retrocedido casi 4 años, a niveles de 2005.

UN NEGRO FUTURO.

Pero si malos son los datos actuales peores aún son las previsiones para este año 2009, el propio estudio los malos datos económicos provocarán una mayor caída patrimonial para el presente ejercicio.

Sólo a largo plazo para el año 2013 se preve una recuperación a medida que los mercados financieros remonten el vuelo poco a poco, tasas del 8%, según previsiones de la consultora:

La riqueza de los grandes patrimonios volverá a aumentar cuando se recupere la economía
mundial

En conjunto, se prevé que la riqueza de los particulares con grandes patrimonios
alcanzará los 48,5 billones de dólares en 2013, creciendo a una tasa anual del 8,1%. Las regiones
de Norteamérica y Asia-Pacífico lideran el crecimiento de la riqueza, y la segunda superará a la
primera en 2013. Estas regiones se beneficiarán del aumento del gasto de los consumidores
estadounidenses y de la mayor autonomía de la economía china, que ya está provocando un
nuevo aumento de la demanda del consumidor

LAS INVERSIONES DE LOS RICOS Y LA PREFERENCIA POR LA LÍQUIDEZ.

En la actualidad, los grandes patrimonios redujeron sus inversiones en bolsa a espera de mejores tiempos a otras inversiones más líquidas y seguras.

Tal y como J.M. Keynes postulo en su celebré libro titulado “La Teoría General del Empleo, el Interés y el Dinero”, los inversores prefieren una menor rentabilidad al tener una mayor percepción del riesgo. Sus expectativas sobre el pésimo escenario económico les lleva a asumir menos riegos por temos a nuevas pérdidas patrimoniales.

En 2008, las personas con patrimonios elevados redujeron su exposición a renta variable en todo el mundo, y aumentaron la proporción de sus activos en inversiones más seguras y sencillas. La asignación a inversiones de renta fija, efectivo y activos líquidos en cambio aumentaron. Además, los grandes patrimonios dedicaron un porcentaje ligeramente mayor de sus activos financieros al sector inmobiliario, que pasó a representar el 18% de la cartera total, un incremento del 4% con respecto a 2007.

Las posiciones en efectivo también aumentaron sustancialmente, hasta el 21% de las carteras (un 7% por encima de 2006). Japón, donde la tasa de ahorro ha sido tradicionalmente alta, presenta el mayor movimiento hacia posiciones de efectivo, hasta el 30% de las carteras. En cambio, los grandes patrimonios norteamericanos, son los que tienen una menor proporción de sus carteras totales en efectivo o depósitos, un 14%, con tan sólo una subida de tres puntos porcentuales con respecto a 2007.

CONCLUSIÓN:

Los ricos también lloran y tienen motivos para llorar, pierden mucho durante el 2008, perderán mucho durante el 2009. Pero resistirán en los cuarteles de invierno, renta fija,depósitos y efectivo a la espera de que lleguen tiempos mejores gracias a que sus asesores les han avisado de los peligros de la volatilidad en los mercados financieros. Así que si estáis tentados de invertir en bolsa porque pensaoslo dos veces con calma, podéis ser el más listo del pueblo o el tonto de la bandera. Si la gente con gurus y super-asesores financieros se dedica a nadar y guardar la ropa nosotros deberíamos hacer lo mismo,¿no creéis?

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FUENTES DE INFORMACIÓN:

1.‘XIII Informe Anual sobre la Riqueza en el Mundo’. Informe en PDF para su descarga: www.capgemini.com/worldwealthreport (ojo,tendréis que registraros y dar vuestro mail para que os buzoneen con sus anuncios.)

3. Resumen en español: Documento en PDF (Tamaño: 67,7 KB)



HA SALIDO EL PROGRAMA PADRE 2008

Desde hoy, 7 de abril, está disponible en la página web de la Agencia Tributaria para su descarga el programa PADRE, el software informático y gratuito que nos ayuda a completar nuestra declaración de la renta 2008. 

Para aquellos que os lo queráis descargar aquí os dejo el enlace directo.

A parte de las modificaciones a nivel del impuesto, parece que este año el Programa Padre no soporta la ayuda en Windows vista (da una referencia para consultar dicha incidencia http://support.microsoft.com/kb/917607), y puede ser que en otros sistemas operativos requiera la instalación de Componentes adicionales necesarios.

Buena suerte a todos en esta nueva Campaña de la Renta 2008. El plazo ya está abierto y finaliza el 30 de junio, pero mejor no dejarlo para el último momento, por mucho que nos guste hacerlo a los españoles.

EL NUEVO ORDEN FINANCIERO MUNDIAL.

La crisis subprime lo está cambiando todo. Incluso el orden financiero mundial como consecuencia de todos los procesos de cambio que estamos viviendo. EE.UU. y el Reino Unido van a perder gran parte de su poder financiero a nivel global en favor de China, el gigante emergente, por el tsunami financiero y bursátil originado por las hipotecas subprime.

El siguiente gráfico muestra el ranking mundial de entidades bancarias con las 20 mayores entidades financieras por capitalización(valor en bolsa) en el año 1999:

Top 20 bancario en 1999

Top 20 bancario en 1999

El mismo gráfico 10 años después muestra fuertes variaciones en el ranking bancario mundial:

Top 20 bancario en 2009

Top 20 bancario en 2009

Los grandes bancos chinos, en mano del gobierno, se situán a la cabeza de la banca mundial, la cual abandonan entidades norteamericanas y británicas, algunas de ellas, incluso han sido absorbidas o nacionalizadas para evitar su quiebra. El español BSCH se ha colado en el top 10 gracias a su menor caída en bolsa. Otras entidades de países como Australia, Brasil,o  Canada se han colado en la lista de los mayores bancos.

La clara conclusión es que los países emergentes, sobre todo, la nueva superpotencia China, están ganando poder y peso en el orden económico mudial ha pasados agigantados gracias a los grandes errores de gestión de las superpotencias. El G-20 debería empezar a reflejar estos cambios y estos nuevos repartos de poder en favor de los países emergentes.

Los países poderosos han demostrado su ineficacia y mala gestión durante sus últimos años llevando a sus sistemas bancarios al borde del colapso. El poder debe repartirse entre más países.  EE.UU, Japón y la UE no son el eje financiero mundial, ni deben seguir siendolo. Los emergentes deben ser escuchados y tenidos en cuenta. El nuevo orden económico mundial deberá cada vez más basarse en foros de debate donde los grupos de países debatan políticas financieras y económicas que permitan a un mundo cada día más global volver a la senda del crecimiento económico.

¿CUANTO MÁS PUEDE CAER LA BOLSA?

Según lo que estamos viendo día a día en los mercados financieros, las caídas no paran de sucederse y lo único claro es que aún no hemos tocado fondo. Por eso, la pregunta del millón en los mercados financieros y se hacen tanto los analistas financieros como los que seguimos la bolsa es ¿Hasta donde bajará el IBEX?

La tendencia primaria y de fondo de todos los mercados bursátiles mundiales es claramente bajista. Cualquier rebote es algo circunstancial que es anulado en las jornadas posteriores. Las malas noticias no hacen más que hundir las bolsas mundiales y las empresas no dejan de perder valor día a día. Algunos analistas bursátiles sitúan el suelo del mercado bursátil español en los 6.500 puntos del IBEX.

Personalmente, no tengo ni idea de donde está el suelo del mercado, porque considero que los mercados financieros son altamente cambiantes y se basan en las expectativas de los agentes. Mientras el panorama no mejore estas expectativas son pesimistas y continuarán hundiendo los mercados. La situación económica cada día es más grave y se asemeja más a la del crack de 1929, como nos muestra el siguiente gráfico:

Los mercados financieros están abandonados a la deriva, muy tocados por una crisis que ha puesto en evidencia sus graves deficiencias estructurales. El suelo de los mercados parece quedar muy lejos y aventurarse a invertir ante tal panorama podría ser una temeridad. Jugarse el capital en una inversión arriesgada por mucho que nos vendan que la bolsa está barata podría ser muy cara. Aún hay muchos inversores pillados en bolsa por las fuertes caídas del año 2008.

La recuperación podría aún tardar años y las caídas podrían aún ser muy duras para los inversores. Por eso, me gustaría saber vuestra opinión:

¿Que nivel del Ibex podría ser el suelo del mercado?

¿Cuantos meses más podríamos seguir en una tendencia bajista?

Se aceptan todas las opiniones, sólo os pido que la expreseis en formar de comentarios.